SKKD Teknik dan Manajemen Produksi

SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN NEGERI 1 SUKATANI

BIDANG STUDI KEAHLIAN       : TEKNOLOGI DAN REKAYASA

PROGRAM STUDI KEAHLIAN  :  TEKNIK INDUSTRI

KOMPETENSI KEAHLIAN         :  1.  TEKNIK DAN MANAJEMEN PRODUKSI (058)

DASAR KOMPETENSI KEJURUAN

STANDAR KOMPETENSI	KOMPETENSI DASAR
1.  Memahami sistem produksi	1.1   Menjelaskan konsep sistem produksi 1.2   Menguraikan tipe-tipe produksi 1.3   Membuat peramalan produksi 1.4   Menjelaskan sistem perencanaan produksi 1.5   Menggunakan aplikasi sistem informasi produksi.
2.  Memahami proses material handling	2.1   Menguraikan peranan material handling 2.2   Mengkalkulasi biaya material handling 2.3   Mengopersikan peralatan material handling.
3.  Memahami peramalan (forecasting)	3.1   Menjelaskan karakteristik permintaan 3.2   Membuat peramalan permintaan 3.3   Menguraikan metode-metode peramalan 3.4   Menentukan macam-macam error dalam peramalan.
4.  Memahami pengelolaan sumber daya manusia	4.1   Mengindentifikasi pendekatan-pendekatan tugas 4.2   Menguraikan tugas-tugas pekerja 4.3   Menjelaskan struktur organisasi dan gaya kepemimpinan.
5.  Menerapkan Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Lingkungan Hidup (K3LH)	5.1   Mendeskripsikan keselamatan dan kesehatan kerja (K3) 5.2   Melaksanakan prosedur K3 5.3   Menerapkan konsep lingkungan hidup 5.4   Menerapkan ketentuan pertolongan pertama pada kecelakaan.

Teknik dan Manajemen Produksi

STANDAR KOMPETENSI	KOMPETENSI DASAR
1.  Memahami perkembangan manajemen produksi	1.1   Menjelaskan pembagian kerja dan spesialisasi 1.2   Menjelaskan revolusi industri 1.3   Menjelaskan perkembangan ilmu dan metoda kerja.
2.  Memahami penentuan lokasi pabrik	2.1   Menjelaskan faktor-faktor penentuan lokasi suatu pabrik 2.2   Menguraikan tahapan pemilihan lokasi pabrik 2.3   Menerangkan analisis biaya lokasi pabrik.
3.  Menyusun tata letak peralatan pabrik	3.1   Menjelaskan tata letak pabrik 3.2   Mendeskripsikan desain pabrik 3.3   Menguraikan faktor-faktor penyusunan lay out 3.4   Menjelaskan proses lay out dan produk lay out 3.5   Menjelaskan cara pemilihan plant lay out 3.6   Melaksanakan penataan fasilitas.
4.  Memahami perencanaan produk	4.1   Menjelaskan daur hidup produk 4.2   Menjelaskan manajemen riset dan pengembangan 4.3   Menguraikan faktor-faktor yang terlibat dalam desain 4.4   Menjelaskan konsep Quality Function Deployment (QFD) 4.5   Menjelaskan konsep analisis nilai.
5.  Memahami rancang bangun proses produksi	5.1   Menguraikan strategi produk-proses 5.2   Menjelaskan produk line dan keterkaitan urutan pekerjaan 5.3   Menguraikan jenis-jenis proses produksi 5.4   Memperbaiki aliran proses produksi.
6.  Memahami teknik pemeliharaan	6.1   Mendeskripsikan peranan pemeliharaan 6.2   Menjelaskan strategi pemeliharaan preventif dan berkala 6.3   Menguraikan jenis-jenis pemeliharaan 6.4   Menjelaskan pelaksanaan kegiatan pemeliharaan.
7.  Memahami perencanaan kebutuhan material	7.1   Mendeskripsikan konsep Materials Requirements Planning (MRP) 7.2   Menguraikan metode MRP 7.3   Menjelaskan reorder point system 7.4   Menjelaskan perencanaan kapasitas.
8.  Memahami konsep Just in Time	8.1   Mendeskripsikan konsep Just in Time (JIT) 8.2   Menjelaskan sistem kanban 8.3   Membedakan metoda JIT dengan MRP.
9.  Memahami kebijakan pembelian dan pergantian mesin	9.1   Menjelaskan alasan-alasan penggantian mesin dan fasilitas 9.2   Menjelaskan sistem pembelian yang efektif 9.3   Menjelaskan kesulitan yang dihadapi dalam penggantian mesin 9.4   Menguraikan metoda-metoda dalam pemilihan dan penggantian mesin 9.5   Melaksanakan pemilihan dan penggantian mesin.
10.  Menerapkan penggunaan tenaga kerja dan mesin	10.1   Mendeskripsikan peranan tenaga kerja dan mesin 10.2   Menjelaskan pengalokasian mesin beserta hambatannya 10.3   Melaksanakan pengukuran penggunaan tenaga kerja dan mesin 10.4   Membiasakan effisiensi mesin dan kapasitas lini produksi.
11.  Memahami perencanaan dan pengawasan produksi	11.1   Menjelaskan arti dan peranan perencanaan dan pengawasan produksi 11.2   Menguraikan tipe-tipe perencanaan dan pengawasan produksi 11.3   Menguraikan metoda-metoda dan proses perencanaan produksi 11.4   Menguraikan metoda-metoda dan proses pengawasan produksi 11.5   Menjelaskan konsep line balancing.
12.  Melakukan penjadwalan, pembebanan dan perencanaan proyek sederhana	12.1   Menguraikan perencanaan agregat 12.2   Memahami hubungan biaya dengan perencanaan agregat 12.3   Menghitung penjadwalan dan pembebanan (loading) 12.4   Melakukan proses pentahapan (sequencing) 12.5   Melakukan proses dispatching atau expenditing 12.6   Menghitung perencanaan produksi dengan metoda PERT.
13.  Melaksanakan pembelian bahan	13.1   Menguraikan arti dan maksud pembelian 13.2   Menjelaskan tugas dan tanggung jawab bagian pembelian 13.3   Melaksanakan kebijakan pembelian barang 13.4   Mengelola administrasi pembelian barang 13.5   Menghitung effisiensi pembelian barang.
14.  Melaksanakan sistem persediaan	14.1   Menjelaskan arti dan kebijaksanaan persediaan 14.2   Menjelaskan pentingnya sediaan pengaman 14.3   Mengkomunikasikan secara visual perputaran persediaan (inventory turn over) 14.4   Menyiapkan administrasi persediaan 14.5   Mengelola catatan-catatan dalam pengawasan persediaan 14.6   Menghitung ukuran lot ekonomis dengan metoda EOQ 14.7   Menghitung metoda ABC dalam analisis persediaan.
15.  Menerapkan teknik pengawasan mutu	15.1   Menjelaskan pentingnya mutu dan tujuan pengawasan mutu 15.2   Memahami organisasi pengawasan mutu 15.3   Menguraikan teknik dan alat-alat pengawasan mutu 15.4   Mengklasifikasikan biaya kualitas 15.5   Menguraikan metoda pengendalian kualitas statistik 15.6   Melaksanakan pemeriksaan dan inspeksi.
16.  Mengukur produktivitas dan kinerja	16.1   Melengkapi penilaian dan peningkatan kinerja tenaga kerja 16.2   Mengukur kinerja operasi 16.3   Mengelola administrasi produksi dan pelaporan produksi 16.4   Menghitung pengukuran produktivitas.